风险控制的五个步骤？对于风控大家一定不陌生，那么风控控制有哪些步骤呢？过程有哪些呢？关于这些问题大家一定很想知道答案，看完这篇文章一定会给你很大的收获，下面小编就为大家来详细的讲解一下，感兴趣的快来看看吧。

风险控制的五个步骤是识别环境、风险估算、风险计划、风险实施和沟通。风险控制是指企业项目负责人在出现问题前识别所有风险，以最大限度地降低项目风险。

1、识别环境。在识别环境的步骤中，项目经理和项目团队应清楚地了解两种信息：①项目团队外部信息；②信息，项目本身的特点。

2、风险估计。在识别了一堆风险后，我们应该评估风险记录中的每一个风险。这个过程就是风险估计。在风险估计过程中，需要仔细分析风险记录中每种风险的概率和影响，并尽可能量化。

3、风险计划。风险规划的前提是分析和选择风险响应策略。发现风险的目的不仅是为了警告，也是为了分析和选择风险响应措施，最大限度地减少风险对项目目标的负面影响，增强积极影响。

4、风险实施。每一个应对风险的行动都必须落实到人身上，至少有两个角色：一个是风险负责人，通常是持有资源和权利的领导者；另一个是风险执行人，他通常是一个低水平的项目成员，但有足够的时间和精力来实施应对措施。

5、沟通。沟通方式可包括但不限于定期风险管理会议、定期更新风险状态邮件、定期风险管理新闻稿、定期风险检查、关键利益相关者一对一报告和沟通。

以上就是小编带来风险控制的五个步骤的介绍，希望能帮助到大家啊。本站还有许多金融等资讯，快来关注我们吧，精彩不容错过。

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